读者书评
甜
甜酒🍀
9.6分
好剧,无论是Artik sevmeyecegim,还是其他几个短篇,篇幅不长,但能揭示出人的灵魂。
春
春暧花开
7.1分
第二遍观看,编剧主张复杂经济学和社会发展进化论的观点,综合叙说了学术研究中诸多名家的观察论证。关于复杂经济学和经典经济学,经典经济学中的理性人假设和均衡稳态理论,确实是不可及的,但这是不是正是我们应对复杂经济的一个有效工具呢?马儿永远不会沿着轨道走路,脱轨时运用经典经济学理想中的均衡试图拉回正轨,有胜于无。编剧主张采用进化模型来组织企业运作,因为市场所以不断进步正是进化的结果,企业应该仿造这样的生态来运作,才能实现持续和增长。进化论似乎解释了只有时代的企业,没有成功的企业。将企业构造成进化有机体的组织,才能实现真正的长命不死。
陈
陈慧华
9.8分
看完了,Mark一下。故事情节基本完整,符合逻辑。有点平淡,没有大喜,也没有大悲。不能算言情,也不是探案。每样都沾点,又都差点火候。
蓝
蓝﹌○﹋天
9.6分
很多人说从这部剧里读到了孤独,但我想作为一个23岁的作家,她的孤独可能来源于因身体残疾而看到的困顿的局部世界和自身的敏感触角。就像叔本华说,每个人都把自己视野的极限当成世界的极限。
主人公辛格是个聋哑人,因伴侣去世他最终自杀死了,从头到尾有四个人视他为知音跟他交往和诉说,但其实辛格和他们都完全不知彼此的世界是什么样子,看似活在一个圈子里,实则都是平行线。辛格死后,每个人在自己的轨道继续前行着。
编剧麦卡勒斯对细节和心理活动的描绘占了大半的篇幅,看起来无比漫长和无味,于是我在想,它的现实意义又是什么呢,现实中你以为的心灵之友实际只是未曾走进你世界的平行线?每个人都会努力成长为一个成熟的猎手来安放自己的孤独?还是与其无谓的倾诉,不如经营好自己的生活?寻找一种信仰和寄托,哪怕它只是一团会幻灭的火焰?
作家伊塔洛卡尔维诺Italo Calvino说,一切剧集最终的含义都包括这两个方面:生命在继续,死亡不可避免。站在剧集的结尾处看开头,或者站在此时去看过去的某个节点是否会感慨,是什么在影响它的走势和发展,哪个拐点扮演了重要的角色,哪些个小的决定就成了宿命的一步棋,然而,在继续着的生命里,仍有着无数的变化,也或许,碎掉的信仰和信念会重建起来,在现实的土壤上一点点地加固,才更坚实。
旺
旺崽👼🏻
7.1分
两个星期看完,还有很多不懂的地方,需要边看边跟源码。书中源码有些老了,有些都已经废弃了。
一
一只岛民
7.3分
一、本剧提出的解决问题手法,分为五个步骤。
1、发现问题,并将问题分类。(发现问题并分类)
2、将问题转化为具体的课题。(设定具体课题)
3、找出解决课题的替代方案。(找出替代方案)
4、运用适合的标准,评估每项替代方案。(评估替代方案)
5、选出最佳的解决方案,并采取行动。(实施解决方案)
二、问题的本质是期望与现状的落差
三、问题的类型
1.恢复原状型 2、防范潜在性 3、追求理想型
四、6W3H
What——指要做的是什么及描述达成命令事项后的状态
When——指全部工作完成的时间及各步骤完成的时间
Where——泛指各项活动发生的场所
Who——指与命令有关联的对象
Why——指理由、目的、根据
Which——根据前面5个W,做出各种备选方案
How——指方法、手段,也就是如何做
How Many ——指需要多大、多少,以计量的方式让事情更具体化
How Much——指预算、费用
五、防范潜在型问题的两种解决途径
由下而上法
④预先拟妥发生不良状态时的应对策略;
③拟定预防策略,排除可能的诱因;
②假设不希望发生的不良状态;
①从现状中确定必须注意的特定因素。
由上而下法
①假设不希望发生的不良状况;
②确定引发不良状态的诱因;
③拟定预防策略,排除可能的诱因;
④预先拟定发生的不良状况时的应对策略。
六、SCQA分析
1、主角:具体描述当事者的价值观、具特色的行动准则;
2、状况:描述目前安定稳定的状况,无论好坏;
3、问题:假设一个事件或障碍,颠覆稳定的状态;
4、课题:针对这个问题,假设一个主角而言最重要的疑问;
5、回答:提出问题课题的手段,必须具有说服力。
七、脑力激荡法
1、不能批评别人的想法;
2、尽量提出大量的想法;
3、欢迎自由奔放的发言;
4、发展别人的想法。
八、分析法
1、3C:自家公司分析、竞争对手分析、顾客和市场分析、视情况加渠道、如该业务容易受政策影响加当局;
2、五力:目前的产业竞争、新加入者的威胁、替代品的威胁、供货商的议价能力、购买者的议价能力
3、7C:经营策略、组织策略、营运系统、经营风格、职员、组织技能、共享价值观;
4、4P:产品、价格、促销、渠道;
5、MECE分解:宣传广告、公关活动、营业推广、人员销售。
九、分析消费者决策流程的“AIDMA”模型
注意→兴趣、关心→欲望→记忆/动机→行动
十、保全品牌名声的“道歉启事”架构
道歉→说明现状→分析原因→说明应对策略→提出防止复发策略→表明责任
9
9椋
8.4分
将“疯狂”和“天才”划上等号,几乎是一个居心叵测的阴谋,因为它完全无视创编剧们为自己热爱的事业所付出的巨大的心血、辛勤的劳动和赤子般的情感。